13 листопада в Almaty Management University (раніше МАБ) пройшов круглий стіл «Бізнес і НУО: механізми взаємодії», організований Експертним центром НУО та Фондом Євразія Центральної Азії в рамках проекту «Ініціатива з розвитку потенціалу експертів НУО в Казахстані» за підтримки компанії «Шеврон» в Казахстані.

Представники бізнес-і державних структур, неурядових організацій та академічної спільноти зібралися за круглим столом, щоб розробити механізми міжсекторної взаємодії та знайти спільні рішення соціальних проблем. Учасники заходу обговорювали, чи вигідно бізнесу партнерство з некомерційними організаціями, які переваги отримує НПО від такого партнерства, і які соціальні проблеми воно здатне вирішити. Також вони розбирали приклади успішних довгострокових партнерських відносин і виявили чинники, що сприяють успіху.

«В реалізації своїх соціальних програм« Шеврон »завжди спирався на партнерство з неурядовими організаціями, - говорить представник компанії Лейла Айтмуханова - НВО володіють унікальним досвідом і знаннями в області вирішення важливих соціальних проблем і є сполучною ланкою між бізнесом, урядовими органами і населенням. Вони знають потреби людей, забезпечують нас зворотним зв'язком і оцінюють ефективність наших соціальних інвестицій ».

«Для ефективного розвитку держави в будь-якій країні необхідна взаємодія трикутника« держава - бізнес - громадянське суспільство ». У Казахстані партнерські відносини складаються поки тільки між державою і бізнесом, або державою та НУО. Що стосується бізнесу і неурядового сектора, то їх взаємини залишають бажати кращого. Ми сподіваємося, що круглий стіл допоможе знайти всім сторонам точки дотику і виробити механізми можливої взаємодії », - вважає Алма Шолпанкулова, проектний менеджер ФЕЦА.

«Пару років тому ми проводили дослідження з КСВ. Воно показало, що НУО не мають цілісної картини про діяльність бізнесу в регіоні, цю інформацію можна отримати тільки від кожної окремої компанії. У свою чергу, значна частка бізнесу вважає, що НУО не мають достатнього потенціалу, при цьому непрозорість органів місцевої влади є бар'єром для розвитку корпоративної соціальної відповідальності, - зазначає Ринад Темірбек, директор ФЕЦА. - На думку більшості компаній, в ідеалі, держава повинна стати лідером і сполучною ланкою в розвитку КСВ, створивши для цього відповідні умови і з огляду на інтереси населення. Практика показує, що ефективні соціальні проекти реалізуються там, де налагоджено реальний діалог між державою, бізнесом і населенням ».

Проект «Ініціатива з розвитку потенціалу експертів в сфері НПЗ» націлений на поліпшення роботи сектора НУО через посилення інституційного розвитку для надання більш якісних послуг населенню. Поліпшення якості тренінгів для тренерів та лідерів НУО з метою розвитку потенціалу експертів НУО є одним із пріоритетних завдань проекту.

Фонд Євразія Центральної Азії (ФЕЦА) - громадська організація, заснована в регіоні в 2005 році. ФЕЦА мобілізує громадські та приватні ресурси, допомагаючи громадянам брати активну участь в побудові власного майбутнього за допомогою зміцнення місцевих громад та підвищення громадянського та економічного добробуту. Отримати більш повну інформацію про програми ФЕЦА і ознайомитися зі списком членів ради піклувальників можна на сайті: http://www.ef-ca.kz

Компанія «Шеврон», заснована в Казахстані в 1993 році, є найбільшою нафтовидобувною компанією в приватному секторі країни. Шеврон володіє 50% в «Тенгизшевройл» і 18% в Карачаганаксой області. Отримати більш повну інформацію про діяльність компанії можна на сайті: http://www.chevron.com/countries/kazakhstan